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news作為中國(guó)能建旗下工程建設(shè)領(lǐng)域的重要子企業(yè)，近年來(lái)，中國(guó)能建葛洲壩市政公司深入踐行《若干意見》和“1466”、“四新”能建理念，立足“一門兩牌”發(fā)展實(shí)際，充分發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，推進(jìn)“科技賦能”，專注“價(jià)值創(chuàng)造”，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，全力打造中國(guó)能建工程建設(shè)旗艦企業(yè)。
發(fā)揚(yáng)“工匠精神”促進(jìn)高效履約
項(xiàng)目高效履約是“打造突出工程建設(shè)能力”的重要支撐。
葛洲壩市政公司牢固樹立“一切工作到現(xiàn)場(chǎng)”的鮮明導(dǎo)向，充分發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，緊抓項(xiàng)目管理，提升管理能力，促進(jìn)項(xiàng)目高效履約，助推公司打造突出工程建設(shè)能力。
今年國(guó)慶長(zhǎng)假期間，葛洲壩市政公司承建的烏魯木齊繞城高速（西線）工程吹響通車沖鋒號(hào)。隨著最后一方瀝青混凝土落地壓實(shí)，項(xiàng)目主線路面全部攤鋪完成，初步具備通車條件。
該工程是新疆“三橫兩縱兩環(huán)八通道”重要組成部分。自開工以來(lái)，葛洲壩市政公司高度重視，項(xiàng)目部高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)，不斷優(yōu)化施工方案，科學(xué)配置資源，把“工匠精神”融入到全過(guò)程質(zhì)量、安全、環(huán)保管控，歷時(shí)三年，破解各種施工難題，圓滿完成了工程建設(shè)任務(wù)。
推進(jìn)“科技賦能”培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
科技是第一生產(chǎn)力。錨定創(chuàng)新突破，葛洲壩市政公司大力實(shí)施科技引領(lǐng)行動(dòng)。
在深圳，葛洲壩市政公司深大城際鐵路項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)“軌道交通”領(lǐng)域核心技術(shù)和先進(jìn)工藝，全線優(yōu)化施工組織，廣泛運(yùn)用BIM技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，研發(fā)盾構(gòu)智能輔助系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化智慧工地建設(shè)，嚴(yán)格大型設(shè)備管控，全面提升利用率，項(xiàng)目建設(shè)工效、效益穩(wěn)步向好。
進(jìn)入10月，深大城際鐵路項(xiàng)目從土建階段轉(zhuǎn)向盾構(gòu)施工，項(xiàng)目建設(shè)全面進(jìn)入“提速換擋”期。目前，該項(xiàng)目有七臺(tái)盾構(gòu)機(jī)同步掘進(jìn)，三站兩區(qū)間捷報(bào)頻傳。
讓先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為項(xiàng)目建設(shè)“賦能”，極大提升了施工效率，提升了項(xiàng)目建設(shè)效益。在新疆大石峽水利樞紐工程聯(lián)合進(jìn)水口施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部借鑒城市高層建筑“造樓機(jī)”技術(shù)而研發(fā)的長(zhǎng)行程、大噸位智能“造塔機(jī)”，開創(chuàng)了在水利水電工程建設(shè)中對(duì)進(jìn)水塔進(jìn)行液壓頂升整體模架模塊化設(shè)計(jì)及應(yīng)用的先河。
自智能“造塔機(jī)”運(yùn)用至今，葛洲壩市政公司新疆大石峽項(xiàng)目部共完成模板頂升35次，節(jié)約工期約175天。相比于傳統(tǒng)施工方式，提升施工效率約1.5倍，也有效確保了作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全，為行業(yè)提供可以復(fù)制的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)。
近年來(lái)，葛洲壩市政公司堅(jiān)持把科技創(chuàng)新擺在突出位置，成立1個(gè)工程技術(shù)研究院、2個(gè)技術(shù)中心分中心，加大BIM技術(shù)、超深防滲墻、深大基坑、盾構(gòu)智能管控、智能建造、空氣爆破等技術(shù)攻關(guān)，并在多個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中得到充分利用，取得了豐碩成果。
專注“價(jià)值創(chuàng)造”提升發(fā)展質(zhì)量
葛洲壩市政公司聚焦“價(jià)值創(chuàng)造”，深化企業(yè)改革。調(diào)整了公司機(jī)構(gòu)設(shè)置，出臺(tái)了軌道交通公司機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，建立健全制度流程，“一門兩牌”高質(zhì)量發(fā)展取得重大進(jìn)展。同時(shí)深化適應(yīng)性組織建設(shè)“后半篇文章”，使本部部門引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略屬性、面向市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)屬性、價(jià)值創(chuàng)造的服務(wù)屬性得到進(jìn)一步彰顯。
在市場(chǎng)開發(fā)方面，葛洲壩市政公司積極融入“三位一體”“三級(jí)遞進(jìn)”市場(chǎng)開發(fā)體系，成立六大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)部，實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)包?！保允∮蛉采w為目標(biāo)，建立完整的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，完善區(qū)域市場(chǎng)布局，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)開發(fā)由點(diǎn)狀分散經(jīng)營(yíng)、機(jī)會(huì)經(jīng)營(yíng)向系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)、一體化經(jīng)營(yíng)、價(jià)值最大化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。
在項(xiàng)目管理方面，葛洲壩市政公司系統(tǒng)提出項(xiàng)目管理“12345”工作法，為項(xiàng)目管理水平提升提供了新的遵循；聚焦項(xiàng)目策劃“一體化”，定期開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，舉辦項(xiàng)目管理“大講堂”，確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)始終處在正常軌道、項(xiàng)目創(chuàng)效始終受控。
此外，在選人用人、黨建創(chuàng)建、文化賦能等方面，葛洲壩市政公司圍繞“價(jià)值創(chuàng)造”，大力深化改革，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的整體面貌煥然一新。
新時(shí)代，帶來(lái)新機(jī)遇，也帶來(lái)新挑戰(zhàn)。立足當(dāng)下，面向未來(lái)，葛洲壩市政公司將繼續(xù)瞄準(zhǔn)打造中國(guó)能建工程建設(shè)“旗艦企業(yè)”的目標(biāo)不放松，堅(jiān)定不移走好改革強(qiáng)企之路，全面推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在時(shí)代浪潮中破浪前行。